Faire évoluer une start-up B2B à l’échelle internationale en seulement deux ans est un défi que D.K. Lee, cofondateur de Marqvision, a réussi à relever. Né et ayant grandi à Séoul, D.K. a déménagé au Canada à l’âge de 14 ans pour étudier l’anglais et a poursuivi ses études en gestion à Cornell. Après avoir rejoint EY et participé à la transformation numérique de grandes entreprises en Corée et dans le monde entier, D.K. a rejoint la start-up Dailyhotel à Séoul en tant que chef du personnel et responsable des investissements. La société a été vendue à Yanolja, une entreprise plus importante, en 2019 pour une valeur de 60 millions de dollars. Cette expérience de cession d’entreprise a été déterminante pour D.K., qui a fondé Marqvision en 2020 avec son cofondateur. Depuis, Marqvision est devenue une start-up prometteuse avec des bureaux en Corée et une présence européenne à Paris.

Il y a de nombreuses raisons pour lesquelles les entrepreneurs choisissent de fonder une entreprise aux États-Unis. En premier lieu, les États-Unis offrent une base solide pour développer des entreprises à l’échelle mondiale. Selon le PDG de Marqvision, une start-up basée à Los Angeles, “c’est toujours l’endroit où l’on trouve les meilleurs talents du secteur technologique, qu’il s’agisse d’ingénieurs, de chefs de produit ou de personnes chargées des ventes et du marketing”.

Le recrutement est essentiel pour la croissance de toute start-up, et il est plus facile de trouver des talents de haut niveau aux États-Unis, en particulier dans la Silicon Valley, qui est considérée comme le berceau de l’innovation technologique. Cependant, la Silicon Valley n’est pas la seule région des États-Unis à offrir des opportunités pour les entrepreneurs. Los Angeles, par exemple, est un hub pour les entreprises de divertissement et de produits de luxe, et d’autres villes comme New York, Boston et Seattle sont également des centres de technologie et d’innovation.

En outre, les États-Unis sont reconnus pour leur économie dynamique et leur climat favorable aux affaires. Ils ont une infrastructure solide et un système juridique stable qui protège les droits des propriétaires d’entreprise. Ils ont également un marché intérieur important, avec une population de plus de 328 millions de personnes.

Enfin, il est important de noter que la plupart des innovations technologiques proviennent toujours des États-Unis, en particulier de la Silicon Valley. Si vous êtes un entrepreneur désireux de lancer une entreprise de technologie de pointe, les États-Unis sont probablement l’endroit où vous devriez vous implanter.

Marqvision est une start-up américaine qui a réussi à se développer rapidement et de manière exceptionnelle en seulement deux ans. Selon son fondateur, D.K. Lee, la clé de ce succès réside dans le fait de rencontrer ses clients en face à face afin de obtenir un retour réel sur le produit, la solution ou le service proposé. Grâce à cette stratégie, Marqvision a pu s’étendre dans cinq bureaux différents à travers le monde et a remporté le prestigieux prix LVMH de l’innovation dans la catégorie data et IA. Ensuite, la start-up a rejoint le programme d’accélération de start-ups proposé par LVMH et est actuellement basée à la Station F de Paris.

Selon D.K. Lee, la gestion multiculturelle est également cruciale dans une start-up B2B. En effet, travailler avec des équipes et des clients de différentes nationalités permet d’avoir une vision plus large et de mieux comprendre les besoins et les attentes de chacun. De plus, il est important de bien choisir ses partenaires et ses investisseurs afin de trouver des personnes qui ont la même vision et qui souhaitent s’engager sur le long terme. Enfin, D.K. Lee recommande de ne pas sous-estimer l’importance de l’aspect visuel et de l’expérience utilisateur, car cela peut être déterminant pour attirer et fidéliser les clients.

Le télétravail est devenu un mode de travail très populaire ces dernières années, grâce aux avancées technologiques qui ont rendu la communication et la collaboration à distance plus faciles. Cependant, certaines entreprises, en particulier les start-ups, préfèrent encore organiser des réunions en face à face pour s’assurer que tout le monde est sur la même longueur d’onde.

Il est compréhensible que les grandes entreprises aient adopté des politiques de travail à distance, car elles ont souvent les moyens de mettre en place les outils de collaboration nécessaires. Cependant, pour les jeunes entreprises, il peut être plus efficace de travailler ensemble dans un même lieu physique. Les outils de collaboration sont certes pratiques, mais ils ne peuvent pas remplacer la dynamique de travail en équipe que l’on peut créer en se retrouvant ensemble dans un même espace.

C’est pourquoi certaines start-ups organisent régulièrement des réunions ou des événements pour rassembler l’ensemble de leur personnel, quel que soit leur emplacement géographique. Par exemple, Marqvision a invité tous ses dirigeants de Paris et des États-Unis à venir dans ses bureaux de Séoul pour rencontrer les ingénieurs, les analystes et les employés de back-office. Cette semaine de travail en face à face a permis de renforcer l’esprit d’équipe et de créer des liens entre les différents membres de l’entreprise.

En somme, le télétravail a indéniablement ses avantages, mais il ne peut pas remplacer complètement les rencontres en face à face. Pour les start-ups, il est important de maintenir un esprit d’équipe solide et de se rencontrer régulièrement, qu’il s’agisse de réunions professionnelles ou de moments de convivialité.